Gediminas Kvietkauskas vihastas vestlusest, mis viis miljoniteni: tundsin end alahinnatuna

Põllumajandustehnika müügiettevõtte „East West Agro“ asutaja ja juht Gediminas Kvietkauskas juhib täna ettevõtet, mis on Leedus turuliidri positsioonil. Väljastpoolt võib see tunduda unistuse täitumisena, kuid ettevõtja sõnul ei alanud tema lugu sugugi romantiliselt. Ettevõtlusega alustama ajendas teda otsustav vestlus, mis lõppes teisiti, kui ta oli oodanud.

Ettevõtlusse – mitte unistusest

Karjäärimomendist, mis sai pöördepunktiks, rääkis G. Kvietkauskas avameelselt podcast’is „Pokalbiai apie pinigus“ koos ühisrahastusplatvormi „Profitus“ turundusjuhi Miglė Grybinienėga. Ta tunnistab – ta ei ole kunagi unistanud, et hakkab kunagi juhtima suurt ettevõtet.

„Ausalt öeldes ei mõelnud ma kunagi, et mul võiks olla oma ettevõte või et ma oleksin ettevõtja. Mingit plaani ei olnud – töötasin tol ajal palgatööl ja toimus vestlus minu toonase juhiga palgatõusu teemal. Tundsin, et mind ei hinnata piisavalt, kuigi arvasin, et võiksin selles ettevõttes teha hea karjääri. Aga palka ei tõstetud – ja tänu jumalale, et ei tõstetud, sest siis liikusid mu mõtted hoopis teises suunas,“ meenutab G. Kvietkauskas oma ligi 20 aastat kestnud tegevuse algust.

Tema sõnul ei olnud ettevõtte loomine emotsionaalne hüpe tundmatusse, vaid pragmaatiline samm.

„Meil olid kontaktid, kust osta varuosi, ja kolleegil olid kontaktid, kuhu neid müüa. Algus oli väga lihtne: ostame kuskilt ja müüme kuskile. Ja see toimis,“ ütleb ta.

Peaaegu kahe aastakümne jooksul ettevõtluses ei ole tal puudunud ei võidud ega väljakutsed. Kui paljud ettevõtted peavad suurimaks proovikiviks 2008. aasta kriisi, siis tema sõnul tuli nende jaoks kõige valusam õppetund palju hiljem – 2019. aastal.

„2017. aastal olid põllumajanduses paduvihmad, 2018. aastal põuad – saagid olid halvad. Meie-sugustele ‘kassipoegadele’ tundus, et kaks aastat järjest on olnud kehvad ja turg peab varem või hiljem taastuma ning 2019 tuleb plahvatus. Aga ei – nii ei läinud. Siis tuli meie kriis, millest pidime õppima,“ räägib ta.

Saates ütles ta, et pärast 2019. aasta kriisi hakkas ta hoopis teisiti vaatama nn „turvamehhanisme“, kuid ettevõtetes armastatud finantsiline „turvapadi“ on tema arvates siiski pigem illusioon.

Kõige olulisem on õppida valikuid tegema

Kuigi G. Kvietkauskas räägib ärist rahulikult ja ilma dramatiseerimiseta, muutub tema toon pehmemaks, kui jutt läheb lastele – siin on ta eelkõige isa. Ta tunnistab, et finantsharidus ei teki tema peres iseenesest. Tema sõnul tulevad parimad rahalised õppetunnid siis, kui vanemad lubavad lastel ise otsuseid teha – isegi kui need maksavad närve ja raha.

„Oli selline episood Šveitsis – poeg ostis odava kella, mis läks paari päevaga katki. Siis ostis ta oma raha eest parema. See oli õppetund väärtuse ja hinna kohta. Oli ka teine olukord, kus valisin ise lastele monitorid, sest tahtsin kiiremini, aga sain vastu moraali, sest neile on oluline just valikuprotsess. Sain aru, et lastele tuleb anda võimalus valida. Tasakaal ‘anda kõik’ ja ‘jätta soov alles’ vahel on keeruline. Kõige lihtsam on kõik anda, aga tuleb rääkida, selgitada ja lasta neil ise otsustada,“ ütleb ta.

Miks ta valib Kaunase

Laste ja igapäevaste õppetundide juurest liigub jutt loomulikult keskkonnale, kus lapsed kasvavad. G. Kvietkauskas ei varja: talle on oluline linna rütm ja tunne, et oled „õiges kohas“. Seetõttu, kuigi ta võiks elada ükskõik kus, jääb ta Kaunasesse.

„Kaunases on hea elada. Näiteks Vilnius mulle ei meeldi. Kaunas on hubasem – siin on kodu ja vähem sagimist. Kuigi pean tunnistama, et ummikud on Kaunases nüüd juba suuremad kui Vilniuses, usun, et Kaunasel on palju potentsiaali. See on tööstuslinn, kus on veel palju kasvuvõimalusi. Tööstuse kasvades on vaja töötajaid ja linn laieneb. Ma näen Kaunast kasvamas,“ ütleb ta naeratades ning lisab, et viimase kümnendi jooksul on linn muutunud peaaegu tundmatuseni.

Küsimusele, mis võiks tulevikus tuua linnale uue suure läbimurde, ei pea ta kaua mõtlema. Ta meenutab, kuidas üks suur spordiüritus on juba Kaunast muutnud, ja usub, et sarnane impulss oleks linnale taas kasulik.

„Kui räägime kümne aasta perspektiivist – korvpalli maailmameistrivõistlused Kaunases oleksid tohutu tõuge. Võime meenutada: 2011 toimus Euroopa meistrivõistlus ja ehitati areen. Elasin tol ajal selle lähedal ja mäletan hästi, milline Kaunas siis oli. Polnud eriti kuhugi minna – paar baari, paar klubi, kõik. Euroopa meistrivõistlused muutsid Kaunast põhimõtteliselt – tekkisid restoranid, hotellid, kogu ökosüsteem… Suurt hulka inimesi tuli lühikese ajaga teenindada ja kõik teenisid sellest. Selline sündmus annab linnale tõuke. Aga üks asi on mulle oluline – ma ei taha, et Kaunas ‘erastataks’. Tahan, et linna arendataks läbipaistvalt ja vastutustundlikult,“ rõhutab ettevõtja.

Ettevõtlusotsustest, finantsvigadest, pere rahaplaneerimisest ja sellest, miks „turvapadi“ äris on sageli vaid illusioon – YouTube’i podcast’is „Pokalbiai apie pinigus“.

Link vestlusele: https://www.delfi.lt/veidai/zmones/gediminas-kvietkauskas-apie-supykdziusi-pokalbi-kuris-nuvede-i-milijonus-jauciausi-neivertintas-120215302

(Tekst tõlgitud tõlkija abil)